ໃນກາງ - ເດືອນກໍລະກົດ, Hangzhou Topwin ປະຕິບັດການທົບທວນຄືນການທົບທວນຄືນເຮັດວຽກເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງກຸ່ມ. ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ, ກໍາລັງປະເຊີນກັບຍຸດທະສາດໃນຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງແລະມີຄວາມຕ້ອງການຂອງສິນຄ້າ, ແລະເພີ່ມເຕີມໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ 32%, ແລະ 40%, ແລະປີ, ວາງ A ພື້ນຖານທີ່ແຂງສໍາລັບການບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຕັມ - ເປົ້າຫມາຍພາລະກິດປີ. ປະເຊີນຫນ້າກັບການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂຶ້ນ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າ,
* ກ່ອນອື່ນຫມົດ, ມັນຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດ, ປັບຍຸດທະສາດຕະຫຼາດ, ຍຶດເອົາທຸກໆພະແນກເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມຕ້ອງການແລະການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບ.
* ທີສອງ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມທະວີການລົງທືນຂອງ R & D, ເລັ່ງການລົງທືນໃຫມ່, ໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການນໍາໃຊ້ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ;
* ອັນທີສາມ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເລັ່ງໂຄງການຫັນປ່ຽນດ້ານວິຊາການແລະການກໍ່ສ້າງທີ່ສະຫຼາດ, ປັບປຸງລະບົບຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງພາຍໃນ, ແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະຫນອງກັບເຫດການສຸກເສີນ;
* ສີ່, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງຕື່ມອີກລະບົບການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ເສີມຂະຫຍາຍເສັ້ນທາງພັດທະນາອາຊີບຂອງພະນັກງານ, ແລະກະຕຸ້ນທ່າແຮງຂອງທີມ.